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Governance vs. Agilität: Muss man sich wirklich entscheiden?

  • Autorenbild: Sandra Kramprich
    Sandra Kramprich
  • 19. Aug.
  • 1 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 29. Aug.



Frau in Business-Outfit steht vor türkisfarbenem Hintergrund und hält die Begriffe ‚Agilität‘ und ‚Governance‘ jeweils in einer Hand. Unten links der Claim ‚Decisions done right.‘, unten rechts ‚powered by AgiliCision‘.

Viele Vorstandsbüros und Gremien kennen es:

  • Dokumentation kostet Zeit

  • Zuständigkeiten sind nicht immer klar

  • Entscheidungen ziehen sich, weil der Prozess stockt


Governance + Agilität = Mehrwert

Unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten zeigt: Governance und Agilität müssen keine Gegensätze sein. Mit sauber organisierten Abläufen können Entscheidungen sogar schneller UND nachvollziehbarer fallen.


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(Ihre Antworten werten wir individuell aus – und Sie bekommen anschließend ein persönliches Feedback.)

 
 
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